MHK mutlaka puanlanmalı!
28 Haziran 2013 01:00
Bugün uluslararası firmalar, kurumsal şirketler çalışanlarının memnuniyetini sıkı sık anketlerle ölçer. Müşterilerinin hakeza...
Federasyon da hakemlerin 3 ya da 6 ayda bir MHK memnuniyetini anketlerle (çapraz sorularla) ölçmeli.
Mesela şu sorular hakemlere sorulmalı ve alınan veriler dikkate alınmalı.
1) MHK'nın uyum içinde çalıştığına inanıyor musunuz?
2) Tayinlerde adalet olduğuna inanıyor musunuz?
3) Eğitimlerin gelişiminizde etkili olduğuna inanıyor musunuz?
4) Bölge sorumlunuzun çalışmalarından memnun musunuz?
Böyle 50'ye yakın soru hazırlanabilir.
Cevaplar da şu şıklardan oluşmalı.
a) çok inanıyorum
b) inanıyorum
c) inanmıyorum
d) hiç inanmıyorum
Bu MHK'nın 3'er aylık dilimlerdeki performansını, çalışmalarını ve bunu hakemlerine ne kadar anlatabildiğini ortaya koyar.
Şimdi MHK üyesi, bölgesindeki hakemi adam yerine bile koymuyor. Azarlıyor. Doğruyu söylemiyor. Kâğıt üzerinde de MHK Üyesi istifa etmedikten sonra görevden alınamaz diye saçma sapan bir talimat var.
Ama elinizde veri olursa fikriniz olur.
Şu anda MHK'yı ölçen bir mekanizma yok. Bunun için bazı yollar bulunmalı.
Kimse kızmasın, gücenmesin ama MHK Üyeliği konusunda bendeki algı şu:
1) Dört-beş tanesi pasifize her zaman edilir. Dört-beş tanesi tayinlerde ve klasmanlarda etkilidir. (9 kişiye gerek yok. Bir başkan 3 kişi ile olabilir. Hele eskiden bir de yedek MHK vardı.)
Pasifize olanlar bunu asla seslendiremez. Etkin olanlar da bunun bilinmesinden hoşlanmaz.
2) Eğitim de zaten birilerine ihale edilmiştir.
MHK seminerlerin yapıldığı otellere 1-2 gün önceden gelirler. Aynı renk yeni ayakkabı ve eşofman giyerler. 8-9 kişi bir arada oturur. Medyaya gülücük dağıtılır. Çok çalışılıyormuş görüntüsü verilmeye çalışılır.
3) Hakem tayinlerinin yapıldığı toplantılarda bölge sorumlusu kafaya koyduğu (Süper Lig) hakemlerinin isimlerini pazarlama işine soyunur. Sürekli onların maç alması için çabalar. Liyakatten çok, kendisine olan yakınlık önemlidir. Bölgesinde böyle güçlü olacağını zanneder.
2-3 Lig'de görev verilecek hakemler için de vasıflı olmasına bakılmaz. Dayısı menajer olsun, annesi bizim hanımın arkadaşı olsun, babası dostumuz olsun. Maç alamayanlardan çok bağıracak olan olursa, arada bir tane 3. Lig maçı verilir.
MHK'lar 2 saatte yapılır!
Futbol Federasyonu Seçimli Genel Kurulu yapılır. Birkaç saat içinde de yeni MHK belirlenir.
MHK Başkanı'nın eline 8 tane isim verilir. Tanıyor musun, tanımıyor musun, ilke-prensip, uyum, denge, ehliyet, liyakatin hiçbir önemi yoktur.
Bakın Cumhurbaşkanı'nın, hükümeti kurmakla görevlendirdiği kişi hazırlığını yapar; birkaç gün sonra yeni kabinenin onayı için Köşk'e çıkar.
Federasyonlar nedense ideal bir MHK yapımı konusunda hiç özen göstermez.
Halı sahada bile 2 tane takım yapmak için emek harcanır, denge aranır.
Ama inanın MHK'lar yapılırken halı sahadaki hassasiyet dahi gösterilmez.
Ne yaptınız?
Hakemlerin tarlası İl Hakem Kurullarıdır.
İl Hakem Kurulları ıslah edilebilmiş midir?
Elinizde il hakem kurullarının performansını ölçen bir mekanizma var mı?
Yok!
Çok ciddi ve acilen bir İl Hakem Kurulu talimatı hazırlanmalı.
Tabii birilerinin bedenlerine göre değil.
İlin nüfusundan tutun, amatördeki maç sayısı, o ildeki üniversite sayısına kadar her şey dikkate alınmalı.
İl Hakem Kurullarının bir görev süresi olmalı. Görev süresi belli olmayan ben başka bir kurum bilmiyorum.
Yaş sınırı olmalı.
Yeni hakemliği bırakmış bu işe yatkın il hakemine vizyon verebilecek isimler kurullara kazandırılmalı.
Başarılı olan il hakem kurullarının başarısının sebepleri incelenmeli.